柔道整復師、初任給３２万円～（実務経験３年以上）
がんばろう日本！
医療崩壊を防ぐためにも、新宿ライオンハート整骨院グループは患者さんをしっかり受け入れます。
ケガや体の痛みでお困りの方が病院に行ってしまえば、それだけ感染リスクも高まりますし、病院の負担も増えるから。
経営的には苦しいですが、スタッフの給与は絶対下げません。みんなの生活は必ず守ります。
患者さんをしっかり治療し、明るく元気になってもらって
国民みんなが一致団結して、この難局を乗り越えましょう！
そして、３年後～は今より素晴らしい世界になっていることを確信しておこう。
なんとかなる！
新木場コースにて、新宿ライオンハート整骨院グループの最強柔道整復師・新村優貴の試合観戦してきました。
結果は余裕のＴＫＯ勝利！
さすがパンクラスミドル級チャンピオンです。
相手の選手も打たれ強く、いい戦いを見せてくれましたが、最終的には眼底骨折して救急車に運ばれて行きました。（ナイスガッツ！）
重量級の戦いは破壊力が恐ろしいです。
よかったら骨折の治療で新宿ライオンハート整骨院に来てください。（さすがに来ないか…）
試合後はみんなで飯田橋まで戻って祝勝会で盛り上がりました。
9月から中途採用で入社してくる増田さんも来てくれて、良いコミュニケーションも取れてよかった。
新宿ライオンハート整骨院グループでは、柔道整復師・鍼灸師の就職・中途採用が多いです。
9月に2名、10月に1名すでに決まっているので今年の後半も楽しみです。
中途採用の人が今までの経験をうまく活かすことができて、今いるスタッフと早く仲良くなってくれるといいな。
今年の柔道整復師・鍼灸師の中途採用枠はラスト1名。
あとは来年の新卒採用のスタッフ確保4名～6名ってところです。
来年も渋谷か新宿で出店するのでお楽しみに。
ここ何年か、治療に関しては直接指導するのをやめていました。
私が教えてしまうと院長がやりずらくなったり、院長の成長を促せなくなるような気がしていたから。
でもやっぱり直接指導していくことにした！
その方がスタッフ全員ともっと密に関係を持てるし
私が学んできたもの伝えていくことが、私を育ててくれた多くの方への恩返しのような気がしてます。
さっそく池袋院で頸椎の矯正について指導してきました。
頚椎の矯正は難易度高いので、繰り返し繰り返しの練習が必要です。
これができると、ストレートネックの治療に大きな効果が出せるのしっかり身に付けて欲しいです。
６月から新たに研修施設もできるし、今年は人材育成に注力します！
恒例の、新宿ライオンハート整骨院グループ女子会。
仲良く楽しくやってくれれば本望です。
領収書だけちゃんと持ってきてね！
夜にフラッと浅草橋ライオンハート鍼灸整骨院に寄ってみると、新卒で入った柔道整復師の子が、基本的な手技やマッサージの練習を居残りでやっていました。
やる気に満ちたスタッフを見ると嬉しくなります！
今はどんどん技術が上達していくときなので、いっぱい繰り返して練習することが大事です。特に基本的な部分を。
柔道整復師は、外傷の処置や包帯法などがメインの職業ですが、時代の変遷とともに患者様から求められているものも変わってきているように思います。
手技療法やマッサージなどは患者様に求められる一番のものかもしれません。
基本の練習、地味だけどがんばって！
東京都心部で整骨院・接骨院を展開する、新宿ライオンハート整骨院グループでは、柔道整復師や鍼灸師の求人募集を行っております。
気になる方はまずは院内見学の申し込みを！
４月になりましたので、新入社員が入社してきました。
現場に入る前に、まずは新入社員研修にて社会人としての在り方や、働きがい、幸福についてのディスカッション
会社の理念・ビジョン・戦略・目標・組織体制の確認、新人から統括までの、それぞれの役割分担内容などなど
会社で働いていくために必要なことを研修しました。
統括からは、ビジネスマナーの基礎講座や、現場での初期業務（電話対応やレセコン操作）についての説明を行いました。
言い方は悪いですが、柔道整復師求人や鍼灸師の人は自分も含め、社会不適合者が多いので社会人研修は必須です笑
治療家としてだけでなく、社会人として、人としても成長していってほしいです。
院長や副院長の研修や会議が最近は多いのですが、次に副院長になる若手スタッフに対しても早めに整骨院の運営の全体像を理解してもらおうと、本日は現場での業務後に中堅スタッフ研修をしてみました。
石原統括と私とで、パワポで作成した資料を基に進めていくのですが、プレゼン技術の向上もこれからは必要なスキルだなと感じます。
わかりやすく伝えるためには、どうしてもイラストや図形、グラフなどは必要ですし、うまくまとめないと情報量が多すぎて大事なことが伝わりずらいです。
なんだかんだで、ホワイトボードに書きながら進めたほうが早いので、私は作った資料の半分も使いませんでした。
まぁ現状では、自分のプレゼンスキルはこれが限界なのかな。
あと数年したら自分なりに納得のいく研修ができそうな予感だけはありますが。
今年は新たに研修施設も借りる予定なので、人材育成に注力する１年になりそうです。
いつまでも貸し会議室ってわけにはいかない！
でもルノアールの貸し会議室は大好き！アイコス吸いたい！
本日は、夜１９：３０～２２：００まで、院長と副院長を集めてのリーダーシップ研修。
春に入社する５名の柔道整復師、鍼灸師の育成にかんする研修内容の確認がおもなテーマでした。
新卒の子には、ビジネスマナーや社会人としての自覚を促す研修も必要なので、教えることはたくさんあります。
研修は現場ではなく、貸会議室を使っての実施になるので、各院に配属されてからの育成に関しても共通理解が必要です。
一年目の新人と、２年目以降、主任、副院長、院長と、組織の中にはそれぞれの役職があり、それぞれの役目があります。
全体が機能していくためには、各々が役割を理解していくことが欠かせません。
人材育成は会社の要。
しっかり愛情を持って社員を育成し、立派な人物に育て上げます！
本日は、北千住にある帝京科学大学柔道整復師科の就職ガイダンスでした。
帝京科学大学柔道整復師学科は、大学だけあって他の柔道整復師専門学校より様々な設備が整っていて素晴らしい環境です。
国家試験直後ということもあって、すでに4年生の大半は整骨院の就職先が決まっており、あまりブースにいませんでした。
嬉しかったのは、昨年の秋に就職ガイダンスで来た時に話を聞きに来てくれた生徒たちが、また話を聞きに来てくれたこと。
彼らが来てくれなかったら誰とも話せなかったので、「来た意味ね～じゃん！！」ってなってました。
どうもありがとう！
生徒さんからすれば、就職先を決めることは人生に大きな方向性が生まれてしまうので、自社のアピールや損得をあまり考えず、彼らにとって役に立ちそうな話をしました。みんな素直でいい子ばっかりなのでまじめに聞いてくれました。
もし縁あって、新宿ライオンハート整骨院グループに入社してくれたら、責任もって育成していきます。
若い人は良くも悪くも純粋ですから、身近な人間の影響をもろに受けて成長していきます。
良い人間、良い治療家、良い社会人に自然と育っていくような職場環境が大切です。
就職先を給与面だけで選ぶのだけは避けてほしい。
他社批判はしたくないけど、くそみたいな整骨院や不正だらけの整骨院も実際には多くありますからね。
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